南昌硬質合金有限責任公司是從事鎢冶煉及其產品深加工的中型企業(yè)，2005年預計產值5億元。2003年在公司改制前，需要大量的工業(yè)用水及利用水電解成氫氣用于產品燒結，導致用水用電成本居高不下，增產不增收。改制后，南硬公司以科學的發(fā)展觀為指導，立足高起點、高標準投資引進先進高效節(jié)能設備，以推進公司技術進步和提升科技創(chuàng)新能力。 

　　為建設節(jié)約型社會，公司不斷改造更新生產設備和配電用電設施，投資160萬元對近10公里的老供電線路進行全面改造，包括配電設施更新等，僅此一項月減少電損、節(jié)約電能近5萬度。近期公司還計劃把氫氧站高耗能s6型變壓器更換為s11新型變壓器，將大幅度降低能源消耗。2004年投資1500萬元購置德國生產的低壓真空爐，使電能顯著節(jié)約。 

　　2004年公司投資1200萬元引進了一套水電解系統(tǒng)，使每立方米氫氣用電比原設備單耗下降1.2～1.4度，正常生產情況下每小時可節(jié)電420度，日節(jié)電近萬度，年節(jié)約用電362.8萬度。 

　　生產用水一直是企業(yè)的一項重大消耗，公司一般情況下每月用水10萬噸，而且都是一次性用水，造成極大浪費，2005年公司投資60萬元新建一套循環(huán)水系統(tǒng)和兩個300立方米水池，使水資源得到循環(huán)利用，用水量比原來每小時節(jié)約250噸，年節(jié)約水資源219萬噸，節(jié)水率達30％。新設備的應用不僅節(jié)省了水電資源，而且促進了公司的快速發(fā)展，現(xiàn)在產值是2003年的2.1倍，消耗指標大幅下降，為建設節(jié)約型社會做出了貢獻。